为进一步推进学院疫情防控下员工管理工作的科学化、精细化、规范化,构建横向到边、纵向到底的员工管理网络,威廉希尔体育于11月19日下午在线上召开员工网格化管理工作会议,安排部署学院疫情防控期员工网格化管理工作,要求全院班主任齐心协力,共克时艰,打好疫情防控攻坚战。
通过实行网格化管理,进一步明确管理职责和工作内容,全面落实主体责任,确保全体员工教育管理全覆盖、无死角,层层抓实、抓细、抓准,确保最大限度降低疫情风险。
公司要求班主任定期回访校内外管理对象,全程关注员工思想动态,强化疫情知识宣传,让同学们不恐慌、不信谣、不传谣,科学防疫,正确防疫;关注员工心理健康、缓解焦虑情绪,对员工反映的网课、餐饮、生活等问题,及时处理或向有关部门反馈;做好员工外出就医、请假出校等工作;对员工的违纪或不正确行为举止进行教育引导,防止出现负面网络舆情。
在目前疫情防控的关键时期,要注意方式方法,多措并举做好网格化管理各项工作。线上线下并举,在校内的网格员要以线下班会、走访寝室、个别谈话为主要方式,校外网格员以线上为主,但要及时准确传达学校防控政策,全面深入了解员工思想状况,耐心细致做好员工思想政治工作。形成家校协同,将学校政策要求、管理措施、员工现状及时反馈给家长,和家长一起关心关爱员工,形成同心共管机制。注意工作方法,对学校政策文件不能简单转发,对员工不能简单粗暴,对待员工反映的问题要及时反馈、反映问题要通过正确的渠道。
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